Faire progresser son équipe

Le D.E.V. de la semaine est Nicolas Gandemer, Head of engineering chez Sellsy. Quand Nicolas est arrivé chez Sellsy, il y a 3 ans, il a rejoint une équipe qui avait amassé 9 ans de dette technique. Mais son constat n’était pas uniquement de trouver une code base mal maintenue, mais une organisation complète qui n’était pas adaptée à la création d’un code propre et maintenable. Nicolas vient nous raconter comment il a fallu reconstruire l’organisation de l’équipe, ajouter de la séniorité, aider tout le monde à se former et surtout faire en sorte que l’équipe s’améliore avec l’ensemble de l’entreprise pour permettre une meilleure vélocité et de plus grandes innovations.