Le dev c'est aussi une histoire d'équipe, et une équipe ça s'organise !
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Baptiste Benezet
Il faut créer les conditions pour qu’un développeur devienne expertÉcouter épisode
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Marie-Caroline Bénézet
Il faut aller jusqu'au bout de la refonte et faire évoluer aussi les processus métierÉcouter épisode
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Katia Himeur
DevOps n’est pas une question d’outils mais une histoire d’hommes et de femmesÉcouter épisode
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Dimitri Baeli
Il faut laisser de l'autonomie aux équipes et ne pas se focaliser sur une deadlineÉcouter épisode
27
Pascal Martin
Si 2 micro services sont liés, ce ne sont plus des micros services mais des problèmes en plusÉcouter épisode
28
Jean Marie Lamodiere
Le code est un effet de bord de la compréhension métierÉcouter épisode
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Frederic Bouchery
Certaines équipes collaborent d'autres coopèrent"Écouter épisode
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Paul Amar
Une organisation devra faire évoluer certains de ses process pour bénéficier du CI/CDÉcouter épisode
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Arnaud Lemaire
Une entreprise de notre secteur a fait faillite en 20 minutes après avoir déployé un bug. Tester, c'est importantÉcouter épisode
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Benoit Gantaume
Les 2 valeurs cardinales de l'artisan développeur sont la fierté et l'excellence. Si on ne met pas le pragmatisme au milieu on peut se perdreÉcouter épisode
51
Daniel Le Berre
C'est un résultat en soit que ça ne fonctionne pasÉcouter épisode
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Agnes Haasser
Mettez un attribut 'for' sur vos labels d'une checkboxÉcouter épisode
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Francis Nappez
Avant de parler tech, il faut parler du projet et de son adhésion au projetÉcouter épisode
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Jihed Othmani
Le meilleur code est celui que je n'écris pasÉcouter épisode
75
Michel Verdun
Le scrum est surtout une gestion de ressource et non une gestion de projetsÉcouter épisode
96
Marek Kalnik
Je lis un bug comme un défaut organisationnelÉcouter épisode
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Jean Pierre Lambert
L'agilité ajoute la dimension humaineÉcouter épisode
113
Sarah Haïm-Lubczanski
Pas de doc, pas de featureÉcouter épisode
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Alexandre Fillatre
On retrouve en prod ce que les dev ont comprisÉcouter épisode
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Tristan Foureur
Créer la responsabilisation et l’autonomie des équipesÉcouter épisode
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Nicolas Clavaud
Derrière chaque user story il y a l'empathie pour l'utilisateurÉcouter épisode
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Nicolas Delsaux
L'architecte est maintenant porteur des choix techniques de l'équipeÉcouter épisode
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Sylvain Assemat, Stephane Vanacker
Le déploiement ce n'est pas un job d'OpsÉcouter épisode
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Jeremy Krebs
Les équipes tech n'étaient pas dédiées à la croissance de la boîteÉcouter épisode
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Cyrille Martraire
je me définis comme architecte socio techniqueÉcouter épisode
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Marine Saffar
Je prépare des présentations à tiroirs et en live je choisis ce que j'expliqueÉcouter épisode
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Eric Chappa
En partageant, j'apprends autant que ce que j'apporte aux autresÉcouter épisode
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Thomas Walter
Je voyais l'heure tourner et je lui ai dit, viens on dit qu'il ne reste qu'une tentativeÉcouter épisode
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Frederic Bouchery
Trop souvent on fait des paris perdants sur l'avenirÉcouter épisode
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Adrien Blandin
Le collectif permet de réussir un produit dont on est fierÉcouter épisode
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Quentin de Metz
Il faut être très pragmatique dans la conception de son système, et il y a une grande valeur à avoir un système simpleÉcouter épisode
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Laurent Thiery
même une équipe de 4 personnes peut avoir du mal à travaillerÉcouter épisode
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Jonathan Salmona
La philosophie c'est de gagner moins que ce que tu pourrais pour redistribuer et que les gens puissent kifferÉcouter épisode
240
Jérôme Guilloux
le code n'est que la réponse technique à un besoinÉcouter épisode
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Sebastien Luttringer
Innover c'est se donner les capacités d'échouerÉcouter épisode
