Le non-agile est-il rigide ? | IFTTD

“Le scrum est surtout une gestion de ressource et non une gestion de projets”

Depuis plusieurs années les méthodes agiles, venues d’outre-atlantique, envahissent notre métier. Au point que certains vont jusqu’à dire que l’agilité est la seule solution pour mener à bien un projet. Il est évident que tout avis extrême se doit d’être contrebalancé, mais si le scrum permet agilité, rapidité et efficacité, cela veut-il dire que le cycle en V est rigide, lent et incapable ?

Ce nouvel épisode d’IFTTD – If This Then Dev, présenté par Bruno Soulez et produit par CosaVostra, s’intéresse au scrum et aux méthodes agiles en général pour tenter de comprendre pourquoi, et comment, ces méthodes sont opposables aux méthodes traditionnelles telles que PMI, ITIL, ou encore un bon vieux cycle en V.

Le D.E.V. de la semaine est Michel Verdun, IT project leader et PMP certified. Michel vient nous expliquer pourquoi ces méthodes ne doivent pas être mises en opposition mais doivent se compléter. Il nous raconte comment les incompréhensions s’accumulent autour des différentes méthodologies et que les soucis viennent majoritairement de ces adaptations des principes fondateurs de chaque méthode de gestion de projet. À commencer par le fait que l’agile n’est pas une méthode de gestion de projet !