« Créer la responsabilisation et l’autonomie des équipes »
Version compilée par Yanis Kerdjana
Le D.E.V. de la semaine est Tristan Foureur, CTO et cofondateur de We Maintain. Parfois un petit rien peut tout changer. Pour Tristan ça a été la lecture d’un livre qui a lancé chez lui une envie de changement dans l’organisation de son équipe. Avec un principe de base en tête: le “servant leadership”, être au service de ses équipes pour leur permettre de réaliser de grandes choses. Tristan nous raconte comment cette structure a été msie en place, comment les rôles se sont découpés et surtout comment donner de l’autonomie à chaque équipe.
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